top of page

Casos de Éxito 

A lo largo de 10 años, nuestra firma matriz ha realizado un sin número de proyectos con empresas de varios sectores y diferentes dimensiones,  tanto nacionales como de capital extranjero. Podemos decir que casi en su totalidad hemos obtenido la satisfacción de nuestros clientes y de todos ellos, hemos seleccionado los casos de éxito más emblemáticos y que son ejemplo a seguir por nuestra firma en Sinaloa. 

PEMEX

 

Ubicación: México DF

 

Proyecto: Diseño de la certificación CUALLI

 

Año de realización: 2005

 

Resultados: A partir del año 2006 las gasolineras del país acreditadas a esta certificación pueden garantizar el suministro exacto de combustible y la seguridad de las instalaciones, lo que se refleja en incremento de clientes.

 

Por el lado de PEMEX, se estandarizo la operación de supervisión a franquiciatarios de gasolineras, con lo que se optimizaron costos en un 24% y recursos en un 48%.

BAXTER

 

Ubicación: México DF y Cuernavaca, Mor.

 

Proyecto: Reingeniría Corporativa

Año de realización: 2004

Resultados: Se optimizaron costos que represento un ahorro del 26%, SIN DISMINUIR LA PLANTILLA DE PERSONAL (al contrario se incremento en un 5%; hacer mucho más con casi lo mismo).

 

Proyecto: Great Place to Work Institute Mexico

Año de realización: 2012

Resultados: Obtención del Reconocimiento.

 

Proyecto: Premio Nacional de Calidad

Año de realización: 2014

Resultados: Ganadora combinada en 2 categorias: Organización Grande y Salud.

ADETI INDUSTRIAL

 

Ubicación: México DF y Lagos Moreno, Jal.

 

Proyecto: Reingenería y Certificación ISO-9001

 

Año de realización: 2005

 

Resultados: De ser una pequeña empresa familiar que mal utilizaba sus recursos y dependía de subcontratos; en 2 años se convirtieron en una empresa mediana solvente que ahora hasta subcontrata a sus antiguos clientes.

 

Al iniciar la reingeniería la empresa facturaba tres millones y medio de pesos; al concluir el proyecto en el 2007, su facturación ese año cerró en 32 millones de pesos. Hoy en día es uno de los principales fabricantes de guantes para la industria en el país.

Wogaboo Restaurantes

 

Ubicación: Madrid, España.

 

Proyecto: Diseño del Modelo de Negocio

 

Año de realización: 2008

 

Resultados: Los propietarios recién habían vendido un restaurante de cocina oriental a la cadena VIPS y querían continuar en el negocio gastronómico, PERO CON UN CONCEPTO DIFERENTE que a la postre resulto innovador en el mercado.

 

El modelo de negocio que desarrollamos en conjunto con ellos ha redituado en que hoy en día sea una cadena restaurantera exitosa, con 20 sucursales a los largo de la península ibérica y perspectivas de crecimiento sostenido de cuando menos 20% anual en establecimientos, bajo el modelo de franquicias para los próximos 5 años.

DHL

 

Ubicación: México DF

 

Proyecto: Reingeniería al Servicio WPX

 

Año de realización: 2003

 

Resultados: Este proyecto fue el primero de nuestra firma matriz ya constituida.

 

Se toma la decisión de realizar la reingeniería como resultado de la evaluación al modelo de negocio DHL en México, mismo que de origino como una preparación a la llegada de su competidor más fuerte a México: FEDEX.

 

Los resultados de la reingeniería representaron poder realizar una competencia frontal con tan fuerte competidor, que con trascurso del tiempo decide declinar la pugna por el mercado y mejor adquirir una empresa de bajo costo para posicionarse en el país (FEDEX compra Multipack en el 2010), dejando a DHL como líder absoluto en el mercado de la mensajería y paquetería en México.

HENKEL México

 

Ubicación: Toluca, Edomex.

 

Proyecto: Diversas Certificaciones ISO

 

Año de realización: 2009, 2010 y 2011

 

Resultados: Sin lugar a dudas estos proyectos dan muestra de la satisfacción de los clientes con nuestro trabajo y que nos exige mantenernos a la vanguardia.

 

En un periodo de 3 años, hemos contribuido para que la empresa renueve y obtenga 3 certificaciones distintas:

 

- ISO-9001:2008 / Gestión de la Calidad

- ISO-14001:2004 / Gestión Ambiental

- OHSAS 18001:2007 / Seguridad Laboral

 

Estos logros son motivo de orgullo profesional y agradecimiento a nuestro cliente por la confianza que sigue depositando (a la fecha) en nuestra firma.

Contacto

Teléfono CDMX:        (01-55) 5784 - 6465

Teléfono CULIACAN:  (01-667) 712-02-69
Email Corporativo:     administracion@avpcorp.com.mx
Dirección​​​​​​:  RWTC Ciudad de México

                Montesitos 38 38 Piso 32 Col. Nápoles

                México DF 03810

Firma
Certificada
Firma Filial en el Noroeste:
Logo AVP Sinaloa 0b.png

© 2021 Derechos Reservados

bottom of page